En el panorama empresarial actual, que cambia rápidamente, es más importante que nunca asegurarse de que tus empleados están al día de la información, las habilidades y los procesos más recientes. Al fin y al cabo, si tus empleados utilizan métodos anticuados, sólo será cuestión de tiempo que tu empresa se quede rezagada respecto a la competencia. Entonces, ¿qué ocurre cuando las empresas utilizan recursos de aprendizaje obsoletos para incorporar al personal?
Veámoslo más de cerca.
¿Qué es la incorporación?
Onboarding is the process of orienting and acclimating new employees to their roles within a company. This can include everything from providing basic training on company policies and procedures to more comprehensive education on the company’s products, services, and history. Onboarding is an important process because it helps new employees hit the ground running and become productive members of the team as quickly as possible.
Los peligros de utilizar recursos de aprendizaje obsoletos
Uno de los peligros de utilizar recursos de aprendizaje obsoletos para incorporar al personal es que puede provocar confusión y frustración entre los nuevos empleados. Si se les está enseñando información obsoleta, pueden tener dificultades para entender por qué ciertas cosas se hacen de determinada manera o por qué han cambiado ciertos procesos. Esto puede provocar sentimientos de aislamiento y resentimiento, que pueden repercutir tanto en su rendimiento laboral como en su satisfacción general con su puesto. Además, si tu empresa utiliza recursos de aprendizaje obsoletos, puede dar la impresión de que no estás al día de las últimas tendencias y las mejores prácticas. Esto puede dañar tu reputación tanto con los clientes potenciales como con los mejores talentos que intentas atraer a tu organización.
Cómo evitar estos peligros
Hay algunos pasos que puedes dar para evitar estos peligros y asegurarte de que tus empleados reciben la información más actualizada posible.
Aprovecha la nueva generación de plataformas de aprendizaje utilizando una Plataforma de Experiencia de Aprendizaje (LXP). Un LXP puede ser una herramienta valiosa en el proceso de incorporación, ya que ayuda a garantizar que los empleados reciban la información que necesitan en un formato conciso y atractivo. Una plataforma de experiencia de aprendizaje también puede proporcionar una vía para que los empleados hagan preguntas y reciban comentarios de sus compañeros y jefes. Utilizando una plataforma de experiencia de aprendizaje en el proceso de incorporación, las empresas pueden contribuir a garantizar que los nuevos empleados estén mejor preparados para empezar a trabajar y contribuir positivamente a la empresa.
A continuación, examina detenidamente tu programa de incorporación actual e identifica las áreas en las que la información obsoleta pueda ser un problema. Después, ponte en contacto con tu departamento de formación o con proveedores de formación externos para ver si tienen algún material actualizado en el LXP que puedas utilizar en el futuro.
Por último, asegúrate de que revisas periódicamente tu programa de incorporación para garantizar que toda la información presentada sigue siendo precisa y pertinente. Tomando estas medidas, puedes contribuir a garantizar que tus empleados reciban el mejor aprendizaje y desarrollo posibles y que tu empresa sea considerada líder del sector.
Conclusión
Actualizar tus recursos de aprendizaje y la tecnología para poner en práctica tu aprendizaje y desarrollo es fundamental para garantizar que tus empleados reciben información precisa durante la incorporación. Si utilizas materiales obsoletos, puede provocar confusión, frustración y resentimiento entre los nuevos miembros del personal. Para evitar estos peligros, examina detenidamente tu programa de incorporación actual y la tecnología que utilizas, solicita materiales actualizados a los proveedores de formación y revisa tu programa con regularidad. Si sigues estos pasos, te asegurarás de que tus empleados reciben la mejor formación posible, y de que tu empresa sea considerada líder del sector.
