El aprendizaje en la empresa es algo muy importante. A medida que los empleados aprenden y se desarrollan, se convertirán en empleados más productivos, pero también estarán más comprometidos con el éxito general de la empresa. Y esa es una lección que todo el mundo debería aprender.
El reto para los profesionales de RRHH y del aprendizaje es cómo saciar esa sed. En una frase, el aprendizaje debe ser de calidad, atractivo, retenible y (esto es lo más importante) constante y consistentemente deseado.
Get More Brain es el compañero ideal para tu proceso de aprendizaje. Proporciona un flujo constante de contenidos de aprendizaje y permite un intercambio continuo entre entrenadores y alumnos.
El texto original de este artículo ha sido escrito por HR Exchange Network. Es la base perfecta para describir nuestra visión de Get More Brain: «Arreglemos la educación. Juntos».
1. conozca a sus trabajadores
El conjunto de la plantilla está formado por cinco generaciones diferentes.
- Tradicionalistas: 1928-1945
- Baby Boomers: 1946-1964
- Generación X: 1965-1980
- Generación Y / Millenials: 1981-1996
- Generación Z: 1997-tbd
➡️ De cara a 2022, los millennials representarán más del 50% de la población activa.
A pesar de la diferencia de edad entre los trabajadores, cada uno busca crecer y desarrollarse. Por eso es fundamental tener en cuenta la composición de la plantilla a la hora de aplicar una estrategia de aprendizaje corporativa. Considera el enfoque.
💡 Get More Brain está hecho para los Millenials y la Generación Z. Es móvil y permite aprender cuando y donde quieras.
2 Defina su enfoque de coaching
La mayoría de las empresas entran en una de estas dos categorías. El primer enfoque hace hincapié en un enfoque de aprendizaje unificado.
➡️ independientemente de la edad y las preferencias de aprendizaje, los alumnos se agrupan y se forman de la misma manera. Los Boomers prefieren este enfoque más formal/procesal del aprendizaje.
Compárelo con un Millennial, cuyas preferencias son más informales e inmediatas.
➡️ adaptando el aprendizaje a los grupos individuales e impartiéndolo con un estilo que motive a cada uno. La comunicación es el centro de atención.
💡 Get More Brain está diseñado para facilitar el aprendizaje individual. Se basa en un mensajero, que está en el corazón de la Experiencia de Aprendizaje. Pero también facilita la instalación de un proceso de aprendizaje más formal.
3. comprobar el aprendizaje-entrega
Al considerar la comunicación, también conocida como entrega, hay que centrarse en identificar los objetivos de la empresa y las necesidades de los empleados.
➡️ Utilice esta lista de comprobación para determinar el método de entrega:
- Comience por identificar sus objetivos de aprendizaje y organización inmediatos y a largo plazo.
- A continuación, establezca sus criterios para medir el éxito.
- Asegúrese de que la opción u opciones que está considerando funcionarán bien con cualquier método de formación existente y con éxito que esté utilizando.
- Piense en qué formato será el más conveniente para sus empleados y el que más les motivará a completar la formación.
- Pruebe su opción de formación con un grupo representativo de empleados para asegurarse de que cumple sus objetivos antes de extenderla a todos los participantes.
Get More Brain facilita la transformación de los entornos de aprendizaje existentes en nuevas experiencias de aprendizaje. Puede cambiar la entrega paso a paso.
4. elegir una tecnología sólida
El aprendizaje tiene que ser urgente y puntual. Se utiliza cada vez más como palanca para atraer nuevos talentos. También se utiliza, a través de la gestión del talento, como forma de apoyar la retención. En consecuencia, los profesionales se ven obligados a encontrar estrategias basadas en la tecnología para satisfacer las necesidades de aprendizaje de una población de trabajadores más diversa y multigeneracional.
➡️ Buscan opciones escalables que ofrezcan un aprendizaje fácil de digerir, atractivo e informativo. Cuando un gran contenido se mezcla con una gran tecnología, el aprendizaje puede llegar y encontrarse con cada empleado donde está.
Los intereses técnicos comunes son:
- Aprendizaje móvil
- AR / VR
- Aprendizaje por vídeo
- Simulaciones
- Gamificación
- Aprendizaje microadaptativo
- eLearning
- Pensamiento de diseño
💡 Get More Brain está construido sobre una sólida base técnica y recibe actualizaciones periódicas. Las ideas y aportaciones de los alumnos son fundamentales para el desarrollo.
5. hacer del aprendizaje una rutina diaria
El aprendizaje, en general, no es una parte normal del día para el empleado medio. En la mayoría de las situaciones, los empleados tienen que dedicar un tiempo específico o una parte del día al aprendizaje. Si está integrada, pasa a formar parte de las actividades cotidianas del empleado.
➡️ ¡Esto debe cambiar! Una vez que el aprendizaje está integrado, ofrece una oportunidad real para que los empleados aprendan a través de la experiencia y la reflexión, algo en lo que cree firmemente Casper Moerck, Director de Tecnologías de Aprendizaje y Digitalización en América de Siemens. De hecho, esa es la estrategia que siguen en su empresa.
Creo que, como persona que se dedica a la tecnología de la formación, una de las cosas que más me gusta ver es cómo estamos aprovechando la selección de contenidos digitales para ofrecer buenas experiencias a nuestros empleados.
Casper Moerck, Director de Tecnologías de Aprendizaje y Digitalización de Siemens
💡 Get More Brain hace que el aprendizaje forme parte de tu rutina diaria. La aplicación le acompaña a lo largo del proceso de aprendizaje y garantiza un flujo continuo
6. utilizar contenidos interactivos
El contenido debe ser diverso, pero también debe ser relevante y evaluable cuando y donde el empleado lo necesite, puede aprenderse a cualquier ritmo, está optimizado para el aprendizaje compartido y social, puede utilizarse en el trabajo y evoluciona con el alumno.
➡️ El contenido debe ser variado, modular e interactivo. Debe ser una mezcla de texto, imágenes, vídeo y audio. Esto garantiza una experiencia de aprendizaje duradera.
Get More Brain facilita la creación de cuestionarios interactivos y su uso para el aprendizaje. Por supuesto, el texto, las imágenes, los vídeos y el audio también pueden formar parte de la experiencia de aprendizaje.
7. adoptar la agilidad
Como todo, el aprendizaje está en constante cambio y eso requiere que los profesionales de RRHH y del aprendizaje cambien con él. Esto se conoce comúnmente como agilidad. Ser ágil significa adoptar e integrar una variedad de modalidades de formación en los programas de aprendizaje actuales.
En lo que nos estamos centrando es en adoptar este enfoque de aprendizaje combinado, que no existía hace dos años. Cuando llegué a walmart.comeran 600 diapositivas de PowerPoint. Así que ya hemos hecho algunos cambios importantes, simplemente añadiendo ese aprendizaje combinado y reduciendo el tiempo de clase, en algunos casos de ocho semanas a cuatro. A partir de ahí, vimos una reducción en la cantidad de tiempo que nuestros agentes de atención al cliente estaban en las llamadas, nuestros porcentajes de satisfacción del cliente suben, por lo que vimos que regresan en nuestras métricas para esos éxitos.
Maxanne Whitehead, diseñadora de aprendizaje senior de Walmart eCommerce
Get More Brain facilita la adaptación de la experiencia de aprendizaje a las circunstancias cambiantes. Los contenidos de aprendizaje se almacenan de forma segura y sostenible y pueden utilizarse de diferentes maneras.
8. utilizar los comentarios de los alumnos
Se debe solicitar la opinión de los alumnos.
En última instancia, los responsables del aprendizaje no sólo necesitan esta información para determinar lo que funciona y lo que no, sino también para asegurarse de que el contenido de aprendizaje es buscado por el alumno y recibido de la forma que mejor se adapte a su situación actual de desarrollo.
💡 Get More Brain proporciona un canal constante de intercambio entre entrenadores y alumnos. El messenger facilita las diferentes conversaciones entre personas y en grupos.
9. alinear el aprendizaje con su negocio
El aprendizaje debe alinearse con los objetivos de la empresa. De hecho, el aprendizaje desempeña un papel muy importante en el apoyo a la empresa.
➡️ Para ello, te proponemos estos seis pasos:
- Identificar los objetivos estratégicos de la empresa
- Definir los resultados de rendimiento necesarios para alcanzar los objetivos
- Identificar las funciones, las tareas y las áreas de competencia que se van a medir
- Evaluar las carencias y establecer objetivos de aprendizaje
- Comunicar los objetivos a los empleados
- Diseñar y desarrollar la formación para cumplir los objetivos.
Get More Brain utiliza módulos de aprendizaje pequeños y flexibles que pueden adaptarse fácil y rápidamente a distintos entornos empresariales.
Este artículo se publicó por primera vez en LinkedIn (29 de diciembre de 2021)
