Corporate Learning ist eine große Sache. Wenn Mitarbeiter lernen und sich weiterentwickeln, werden sie nicht nur produktiver, sondern auch engagierter und stärker am Gesamterfolg des Unternehmens beteiligt sein. Und das ist eine Lektion, die sich jeder zu Herzen nehmen sollte.
Die Herausforderung für Personal- und Bildungsexperten besteht darin, diesen Durst zu stillen. Kurz gesagt: Lernen muss qualitativ hochwertig, ansprechend und nachhaltig sein und (das ist das Wichtigste) ständig und konsequent angestrebt werden.
Get More Brain ist der ideale Begleiter für Ihren Lernprozess. Es bietet einen konstanten Fluss von Lerninhalten und ermöglicht einen ständigen Austausch zwischen Trainern und Lernenden.
1. Kennen Sie Ihre Belegschaft
Die gesamte Belegschaft setzt sich aus fünf verschiedenen Generationen zusammen.
- Traditionalisten: 1928-1945
- Baby-Boomer: 1946-1964
- Generation X: 1965-1980
- Generation Y / Millenials: 1981-1996
- Generation Z: 1997-tbd
➡️ Bis zum Jahr 2022 werden Millennials mehr als 50% der Arbeitskräfte stellen.
Trotz des Altersunterschieds zwischen den Mitarbeitern möchte jeder von ihnen wachsen und sich weiterentwickeln. Deshalb ist es wichtig, die Zusammensetzung der Belegschaft zu berücksichtigen, wenn Sie eine Lernstrategie für Ihr Unternehmen umsetzen. Betrachten Sie den Ansatz.
💡 Get More Brain ist für Millenials und die Generation Z gemacht. Es ist mobil und ermöglicht das Lernen wann und wo immer Sie wollen.
2 Definieren Sie Ihren Coaching-Ansatz
Die meisten Unternehmen fallen in eine von zwei Kategorien. Der erste Ansatz ist die Betonung eines einheitlichen Lernansatzes.
➡️ werden die Lernenden unabhängig von Alter und Lernpräferenzen in Gruppen eingeteilt und auf dieselbe Weise geschult. Die Boomer bevorzugen diesen eher formalen/prozessualen Ansatz beim Lernen.
Vergleichen Sie das mit einem Millennial, der es eher zwanglos und direkt mag.
➡️ das Lernen auf die einzelnen Gruppen zuschneiden und es in einem Stil vermitteln, der jeden motiviert. Die Kommunikation steht im Mittelpunkt.
💡 Get More Brain wurde entwickelt, um das individuelle Lernen zu erleichtern. Es basiert auf einem Messenger, der das Herzstück der Lernerfahrung ist. Aber es macht es auch einfach, einen formaleren Lernprozess zu installieren.
3. Prüfen Sie die Lernleistung
Bei der Kommunikation, auch bekannt als „Delivery“, muss der Schwerpunkt darauf liegen, die Ziele des Unternehmens und die Bedürfnisse der Mitarbeiter zu ermitteln.
➡️ Verwenden Sie diese Checkliste, um die Liefermethode zu bestimmen:
- Beginnen Sie damit, Ihre unmittelbaren und langfristigen Lern- und Organisationsziele zu ermitteln.
- Legen Sie dann Ihre Kriterien für die Erfolgsmessung fest.
- Vergewissern Sie sich, dass die von Ihnen in Betracht gezogene(n) Option(en) mit den bereits vorhandenen und erfolgreichen Trainingsmethoden, die Sie anwenden, gut funktionieren.
- Überlegen Sie, welches Format für Ihre Mitarbeiter am bequemsten ist und sie am ehesten dazu motiviert, die Schulung zu absolvieren.
- Testen Sie die von Ihnen gewählte Form der Schulung mit einer repräsentativen Gruppe von Mitarbeitern, um sicherzugehen, dass sie Ihren Zielen entspricht, bevor Sie sie für alle Teilnehmer einführen.
Get More Brain macht es Ihnen leicht, bestehende Lernumgebungen in neue Lernerfahrungen zu verwandeln. Sie können das Angebot Schritt für Schritt ändern.
4. Wählen Sie eine solide Technologie
Das Lernen muss dringend und auf den Punkt sein. Sie wird zunehmend als Druckmittel eingesetzt, um neue Talente zu gewinnen. Durch das Talentmanagement wird es auch als Mittel zur Bindung von Mitarbeitern genutzt. Infolgedessen sind Fachleute gezwungen, technologiegestützte Strategien zu finden, um die Lernbedürfnisse einer vielfältigeren, generationenübergreifenden Arbeitnehmerschaft zu erfüllen.
➡️ Sie sind auf der Suche nach skalierbaren Optionen, die leicht verdauliches, ansprechendes und informatives Lernen ermöglichen. Wenn großartige Inhalte mit großartiger Technologie kombiniert werden, kann das Lernen jeden Mitarbeiter dort erreichen und abholen, wo er sich befindet.
Gemeinsame technische Interessen sind:
- Mobiles Lernen
- AR / VR
- Video Lernen
- Simulationen
- Gamification
- Mikro-Adaptives Lernen
- eLearning
- Design Thinking
💡 Get More Brain basiert auf einer soliden technischen Grundlage und wird regelmäßig aktualisiert. Die Ideen und Anregungen der Lernenden stehen bei der Entwicklung im Mittelpunkt.
5. Machen Sie das Lernen zu einer täglichen Routine
Lernen ist im Allgemeinen kein normaler Teil des Tages für den durchschnittlichen Arbeitnehmer. In den meisten Fällen müssen die Mitarbeiter eine bestimmte Zeit oder einen Teil des Tages dem Lernen widmen. Wenn sie eingebettet ist, wird sie Teil der täglichen Aktivitäten des Mitarbeiters.
➡️ Das muss sich ändern! Sobald das Lernen eingebettet ist, bietet es eine echte Chance für die Mitarbeiter, durch Erfahrung und Reflexion zu lernen. Davon ist Casper Moerck, Head of Learning Technologies and Digitalization at Americas bei Siemens, fest überzeugt. In der Tat ist das die Strategie, die sie in seinem Unternehmen verfolgen.
Als jemand, der sich mit Lerntechnologien beschäftigt, freue ich mich besonders darüber, wie wir die Kuratierung digitaler Inhalte nutzen, um unseren Mitarbeitern wirklich gute Erfahrungen zu bieten.
Casper Moerck, Leiter der Abteilung Lerntechnologien und Digitalisierung bei Siemens
💡 Get More Brain macht das Lernen zu einem Teil Ihrer täglichen Routine. Die App begleitet Sie durch den Lernprozess und sorgt für einen kontinuierlichen Fluss
6. Interaktive Inhalte verwenden
Die Inhalte müssen vielfältig sein, aber sie müssen auch relevant und bewertbar sein, wann und wo immer der Mitarbeiter sie braucht, sie müssen in jedem Tempo gelernt werden können, sie müssen für gemeinsames und soziales Lernen optimiert sein, sie müssen am Arbeitsplatz verwendet werden können und sie müssen sich mit dem Lernenden weiterentwickeln.
➡️ Der Inhalt sollte abwechslungsreich, modular und interaktiv sein. Es sollte eine Mischung aus Text, Bildern, Video und Audio sein. Dies gewährleistet eine nachhaltige Lernerfahrung.
Get More Brain macht es Ihnen leicht, interaktive Quiz zu erstellen und zum Lernen zu nutzen. Natürlich können auch Texte, Bilder, Videos und Audios Teil der Lernerfahrung sein.
7. Umfassende Agilität
Wie alles verändert sich auch das Lernen ständig, und das erfordert, dass HR- und Lernfachleute sich mit ihm verändern. Dies wird gemeinhin als Agilität bezeichnet. Agil zu sein bedeutet, eine Vielzahl von Schulungsmodalitäten in die aktuellen Lernprogramme aufzunehmen und einzubinden.
Wir konzentrieren uns auf diesen Blended Learning-Ansatz, den es vor zwei Jahren noch nicht gab. Als ich in die walmart.dees waren 600 PowerPoint-Folien. Wir haben also bereits einige große Veränderungen vorgenommen, allein durch die Einführung des Blended Learning und die Verkürzung der Unterrichtszeit, in einigen Fällen von acht auf vier Wochen. Dadurch verringerte sich die Zeit, die unsere Kundenbetreuer am Telefon verbrachten, und unsere Kundenzufriedenheit stieg.
Maxanne Whitehead, Senior Learning Designer bei Walmart eCommerce
Get More Brain macht es einfach, die Lernerfahrung an veränderte Umstände anzupassen. Die Lerninhalte werden sicher und nachhaltig gespeichert und können auf unterschiedliche Weise genutzt werden.
8. Nutzen Sie das Feedback der Lernenden
Feedback sollte von den Lernenden eingeholt werden.
Letztlich brauchen die Lernverantwortlichen dieses Feedback nicht nur, um festzustellen, was funktioniert und was nicht, sondern auch, um sicherzustellen, dass die Lerninhalte von den Lernenden nachgefragt und auf die Art und Weise aufgenommen werden, die ihnen in ihrer aktuellen Entwicklungsphase am besten entspricht.
💡 Get More Brain bietet einen ständigen Kanal für den Austausch zwischen Trainern und Lernenden. Der Messenger macht es einfach, verschiedene Unterhaltungen zwischen Personen und in Gruppen zu führen.
9. Lernen auf Ihr Geschäft abstimmen
Lernen muss mit den Zielen des Unternehmens übereinstimmen. In der Tat spielt das Lernen eine große Rolle bei der Unterstützung des Unternehmens.
➡️ Um dies zu erreichen, schlagen wir die folgenden sechs Schritte vor:
- Identifizieren Sie die strategischen Unternehmensziele
- Definieren Sie die zur Erreichung der Ziele erforderlichen Leistungsergebnisse
- Identifizieren Sie Rollen, Aufgaben und Kompetenzbereiche, die gemessen werden sollen
- Bewerten Sie Lücken und setzen Sie Lernziele
- Kommunizieren Sie die Ziele an Ihre Mitarbeiter
- Entwerfen und entwickeln Sie Schulungen, um die Ziele zu erreichen.
Get More Brain verwendet kleine, flexible Lernmodule, die sich leicht und schnell an unterschiedliche Unternehmensumgebungen anpassen lassen.
Diese Geschichte wurde zuerst veröffentlicht auf LinkedIn (Dezember 29, 2021)
