Comment fournir un contenu attrayant et concis pour un développement efficace des employés ?
Introduction
Le paysage de l’apprentissage en entreprise évolue rapidement, et une tendance qui a pris de l’ampleur ces dernières années est le microapprentissage. Je travaille dans une entreprise de technologie de l’information appelée Get More Brain, et j’ai pu constater de visu l’importance croissante de l’intégration de stratégies d’apprentissage efficaces dans les organisations du monde entier. Dans ce blog, nous allons explorer le microlearning, ses avantages et la façon dont il révolutionne le développement des employés.
Comprendre le microapprentissage et ses avantages
Le microapprentissage consiste à fournir un contenu d’apprentissage sous forme de petits segments ciblés, qui ne durent généralement pas plus de cinq minutes. Ces brèves informations sont conçues pour être facilement assimilables, attrayantes et très ciblées, ce qui en fait une solution idéale pour les travailleurs occupés d’aujourd’hui.
Le microapprentissage présente de nombreux avantages. Selon une étude menée par l’Association for Talent Development, les apprenants qui ont participé à un microapprentissage ont enregistré une augmentation de 22 % de la rétention des connaissances par rapport à ceux qui ont participé à un apprentissage en ligne traditionnel, de forme plus longue. Parmi les autres avantages, citons
- Flexibilité : Le microapprentissage permet aux apprenants d’accéder au contenu à leur convenance et d’intégrer l’apprentissage dans leur emploi du temps chargé. Par exemple, un cours de microapprentissage peut être consulté sur un smartphone pendant les trajets domicile-travail, ce qui permet aux apprenants de tirer le meilleur parti d’un temps qu’ils auraient autrement perdu.
- Un engagement plus fort : Le format court et ciblé maintient l’engagement et la motivation des apprenants. Par exemple, les apprenants peuvent suivre un cours de microapprentissage en une seule séance, ce qui réduit le risque qu’ils se désintéressent du cours ou qu’ils le laissent inachevé.
- Apprentissage continu : Le microapprentissage permet aux employés d’actualiser en permanence leurs compétences et leurs connaissances, ce qui favorise un état d’esprit de croissance.
Bonnes pratiques pour la mise en œuvre du microapprentissage
L’intégration réussie du microapprentissage dans la stratégie d’apprentissage de votre organisation nécessite une réflexion approfondie. Sur la base de mon expérience de travail avec des effectifs diversifiés dans le monde entier, voici quelques bonnes pratiques :
- Identifiez le bon contenu : Décomposez les sujets complexes en segments plus petits et plus ciblés, faciles à assimiler.
- Tirez parti du multimédia : Utilisez une variété de formats, tels que des vidéos, des quiz et des infographies, pour que le contenu reste attrayant.
- Personnalisez l’expérience : Proposez des parcours d’apprentissage personnalisés, adaptés aux besoins et aux objectifs de chacun.
Surmonter les défis courants du microapprentissage
Comme toute stratégie d’apprentissage, le microapprentissage comporte des défis. Les deux obstacles les plus fréquents sont la curation de contenu et la motivation de l’apprenant. Dans un blog précédent, j’ai discuté du potentiel de l’IA pour remettre l’apprentissage dans l’apprentissage et le développement, ce qui peut être particulièrement pertinent lorsqu’il est appliqué au microapprentissage. En sélectionnant un contenu pertinent et de qualité, vous vous assurez que les apprenants reçoivent les informations dont ils ont besoin. Maintenir la motivation, fournir un retour d’information régulier et suivre les progrès réalisés afin de célébrer les réussites et d’identifier les domaines à améliorer.
En savoir plus Le rôle du cerveau dans le micro-apprentissage
En parlant de microapprentissage, il convient de mentionner la manière dont Get More Brain soutient cette approche d’apprentissage grâce à sa plateforme innovante. Bien qu’il ne s’agisse pas explicitement d’une plateforme de microapprentissage, Get More Brain offre des fonctionnalités qui facilitent les expériences d’apprentissage engageantes, de la taille d’une bouchée. Grâce à la personnalisation pilotée par l’IA, les apprenants reçoivent un contenu ciblé et pertinent tout en se concentrant sur ce qui est important pour eux, comme de courts quiz et des résumés.
En plus de la personnalisation pilotée par l’IA, Get More Brain offre une gamme de fonctions interactives telles que le suivi des progrès et des espaces d’apprentissage collaboratifs, permettant aux apprenants de bénéficier d’expériences d’apprentissage par petits bouts engageantes et efficaces.
Histoires de réussite dans le monde réel
Tout au long de ma carrière, j’ai vu de nombreux exemples de réussite qui illustrent la puissance du microapprentissage. Par exemple, une multinationale a mis en œuvre une stratégie de microapprentissage pour améliorer la connaissance des produits de son équipe de vente. En conséquence, l’entreprise a connu une augmentation significative de son chiffre d’affaires, démontrant ainsi l’impact tangible de cette approche sur la performance. Dans un autre exemple, une entreprise technologique internationale a utilisé le microapprentissage pour rationaliser son processus d’intégration, réduisant ainsi considérablement le temps de formation tout en améliorant la satisfaction des employés. Ces exemples illustrent les avantages potentiels du microapprentissage dans divers aspects du développement des employés.
L’avenir du microlearning et de l’apprentissage en entreprise
Le microapprentissage a déjà eu un impact significatif sur le paysage de l’apprentissage en entreprise, et je pense que son influence ne fera que croître. Alors que les entreprises recherchent des moyens efficaces et attrayants pour perfectionner les compétences de leur personnel, le microapprentissage deviendra une solution de plus en plus populaire. L’intégration de technologies émergentes, telles que la réalité virtuelle et l’intelligence artificielle, améliorera encore l’expérience du microapprentissage, en la rendant encore plus immersive et personnalisée.
Conclusion
La révolution du microapprentissage est en marche et les organisations qui adoptent cette approche récolteront les bénéfices d’une main-d’œuvre plus qualifiée, plus engagée et plus productive. En tant que défenseur de l’apprentissage et du développement en entreprise, j’ai vu l’impact positif que le microapprentissage peut avoir sur les employés et les performances globales de l’entreprise. En comprenant les principes du microapprentissage, en surmontant les défis courants et en exploitant des plateformes telles que Get More Brain, les entreprises peuvent créer un environnement d’apprentissage dynamique et moderne qui favorise la croissance et la réussite de leur personnel.
Alors que nous continuons à explorer les stratégies d’apprentissage innovantes, n’hésitez pas à consulter mes blogs précédents sur les thèmes suivants Pourquoi les managers doivent-ils s’adapter pour motiver la génération Z sur le lieu de travail ? et Donner à votre équipe de vente les moyens de réussir : Comment une formation personnalisée et interactive peut faire la différence pour mieux comprendre comment la technologie façonne l’avenir de l’apprentissage en entreprise. Je suis toujours impatient de rencontrer des personnes partageant les mêmes idées et d’échanger des points de vue sur la #technologie, l’#apprentissage, la #plateforme d’apprentissage, l’#apprentissage en entreprise et le #développement de l’apprentissage. Poursuivons la conversation et travaillons ensemble pour créer un avenir meilleur pour l’apprentissage en entreprise.
Si vous souhaitez en savoir plus sur la manière dont Get More Brain peut aider votre organisation, je vous invite à me suivre sur Medium ou Linkedin, à laisser un commentaire ci-dessous ou à me contacter directement. Prenons contact et explorons comment nous pouvons travailler ensemble pour stimuler la performance, l’engagement et la fidélisation sur votre lieu de travail.
Cet article a été publié pour la première fois sur Medium.
