Vous jetez un coup d’œil à Get More Brain. Vous voyez des livres. Vous voyez des quiz. Vous voyez des gens qui surlignent des textes et prennent des notes. Et naturellement, votre cerveau se dit : « Ah, un autre système de gestion de l’apprentissage (LMS). C’est exactement ce dont le monde avait besoin. Un autre ».
Nous comprenons. Cela ressemble à de l’apprentissage. Cela sent l’apprentissage. Mais si vous nous classez dans la catégorie « LMS » de votre armoire à pharmacie, vous passez à côté de l’essentiel.
Et honnêtement ? Vous manquez d’argent.
Tout d’abord : Qu’entend-on par « apprentissage » ?
Nous activons le contenu. Nous le rendons interactif. Nous le transformons en robots d’intelligence artificielle, en quiz et en devoirs.
Nous proposons une solution où le contenu n’est pas seulement à lire ou à regarder. Il faut travailler avec.
Vous pouvez l’enregistrer dans vos propres carnets, l’annoter et le partager avec d’autres.
Et soyons honnêtes : travailler avec du contenu , c’est apprendre. Qu’est-ce que cela pourrait être d’autre ?
La différence ? Elle est auto-organisée.
Vos utilisateurs décident de ce qu’ils apprennent et de la manière dont ils l’apprennent. Pas de formations obligatoires. Pas de cours. Pas de webinaires. Pas d’enseignement en classe. Tout au plus, il y a une équipe intéressée par le même sujet, qui travaille ensemble sur le matériel – c’est ce qu’on appelle l’apprentissage.
Votre contenu est donc idéal pour l’apprentissage par projet, la formation professionnelle, l’apprentissage par les pairs et l’étude autodirigée.
Nous ne vendons pas de Features. Nous vendons de l’activité.
Mais voilà : nous n’entrons pas dans une réunion pour parler de « plates-formes ». Nous parlons d’opportunités commerciales.
Si vous êtes éditeur ou propriétaire de contenu, vous êtes assis sur une mine d’or numérique. Un contenu de haute qualité, qui fait autorité. Mais en général, vous le vendez comme du gravier, un livre à la fois. Une fois vendu, il disparaît. Peut-être achèteront-ils la prochaine édition dans trois ans. Peut-être pas.
Get More Brain change la donne. Nous vous aidons à transformer ce contenu statique en un flux de revenus récurrents.
Le problème de la « machine à copier » (résolu)
Vous vous souvenez du bon vieux temps ? Quelqu’un achète un livre, se rend à la photocopieuse et, soudain, trente étudiants disposent du contenu. Vous avez été payé une fois ; ils l’ont utilisé trente fois. L’édition numérique tente généralement de remédier à ce problème en verrouillant tout : pas de copier-coller, pas de captures d’écran, ce qui rend l’expérience de l’utilisateur particulièrement pénible.
Nous sommes allés dans l’autre sens.
Nous leur rendons la machine à copier. Les utilisateurs peuvent travailler naturellement avec votre contenu – le sauvegarder, le partager, le remixer. Mais voici l’astuce : le destinataire a besoin d’une licence pour le voir. S’il n’en a pas ? Il obtient un aperçu et un bouton « Acheter ».
Soudain, le partage de contenu stimule les ventes au lieu de les tuer.
La Features qui tue : Les couches
C’est généralement à ce moment de la démonstration que les yeux s’illuminent. Nous l’appelons Customer Editions, ou simplement : Couches.
Imaginez une entreprise cliente. Elle ne veut pas seulement votre livre de droit fiscal standard ou votre manuel d’hôtellerie. Il veut y ajouter ses propres procédures internes.
Avec Get More Brain, c’est possible. Ils créent une « couche » de leurs propres connaissances sur votre contenu faisant autorité.
- Ils bénéficient de votre expertise.
- Ils ajoutent leur contexte.
- Vous obtenez un client à vie.
Pourquoi ? Parce qu’une fois qu’ils ont construit leur connaissance de l’entreprise sur vos fondations, ils ne vont pas s’en aller. C’est la définition d’un produit collant.
S’agit-il d’un outil d’apprentissage ?
D’une manière ou d’une autre : oui.
Vos utilisateurs apprendront. Ils discuteront avec le contenu (merci l’IA), ils passeront des quiz et comprendront des sujets complexes plus rapidement.
Mais pour vous ? Ce n’est pas un LMS.
Il s’agit d’un moteur de transformation du modèle d’entreprise. C’est la différence entre la vente d’un livre et la vente d’un abonnement. C’est la différence entre un client qui achète une fois et un partenaire qui paie annuellement.
Cessons donc de parler de « plateformes d’apprentissage ». Parlons plutôt de transformer votre contenu en une véritable mine d’or numérique.
Prêt à creuser ?
