Chaque jour, en parcourant mon fil d’actualité LinkedIn, je rencontre un nombre croissant de personnes qui racontent leurs pertes d’emploi ou leurs difficultés à trouver un nouvel emploi. C’est décourageant, et cette tendance croissante est inquiétante pour l’ensemble de notre économie. Les nuages menaçants des défis économiques sont en effet plus lourds que jamais.
Mais en réfléchissant à ces récits et à la situation dans son ensemble, j’aperçois une perspective unique pour la communauté de l’apprentissage et du développement (L&D). Au milieu de ces turbulences, il y a une lueur d’espoir – une fenêtre d’opportunité inattendue. De nombreuses entreprises, dans leur tentative de surmonter cette crise, exigent par inadvertance davantage de leurs équipes allégées. Souvent, cela signifie que l’on attend des employés qu’ils assument des rôles et des tâches pour lesquels ils ne sont peut-être pas suffisamment qualifiés. Pour les professionnels de la formation et du développement, c’est le moment de briller, en offrant des conseils et des formations à ces équipes surchargées. La clé, comme je l’ai appris au cours de mon parcours, est la capacité d’adaptation.
Le rôle de l’apprentissage face aux défis économiques
Lorsque la crise économique de 2008 s’est répercutée dans le monde entier, la conversation dans la plupart des conseils d’administration a tourné autour du thème « se serrer la ceinture ». Malheureusement, les budgets de L&D ont souvent été les premières victimes de cette campagne de réduction des coûts. Cette vision à court terme a toutefois négligé une stratégie essentielle à long terme : préparer les équipes à l’avenir par le biais de la formation.
En vivant et en travaillant à Melbourne, en Australie, pendant cette période tumultueuse, j’ai remarqué un contraste intrigant. Alors que le reste du monde était confronté à des récessions, l’Australie a réussi à mieux résister à la tempête. Mon entreprise, soutenue par les fluctuations favorables du dollar australien en raison de nos exportations dans le domaine de l’éducation, a continué à prospérer. Et un aspect sur lequel nous ne faisons jamais de compromis ? Former notre équipe – hélas, nous sommes une entreprise d’éducation. Alors que la technologie était limitée par rapport aux normes actuelles, nous avons reconnu la valeur intrinsèque de l’investissement dans notre main-d’œuvre. Aujourd’hui, grâce aux progrès technologiques, le potentiel de solutions d’apprentissage innovantes est encore plus grand.
Cette conviction n’est pas seulement anecdotique. La recherche souligne l’importance de l’apprentissage continu. Des études ont montré que 86 % des milléniaux ne quitteraient pas leur poste actuel si leur employeur leur proposait une formation et un développement. Les taux de rétention augmentent de 30 à 50 % dans les entreprises dotées d’une solide culture de l’apprentissage(Source).
La leçon est claire : le L&D n’est pas seulement un poste budgétaire facultatif, c’est une arme stratégique. Pour prospérer dans n’importe quel contexte économique, il ne s’agit pas seulement de survivre à la tempête, mais de s’adapter, d’évoluer et, au fond, d’investir dans la croissance continue de l’équipe.
La puissance du microapprentissage juste à temps
Dans notre monde au rythme effréné, l’expression « surcharge d’informations » n’est pas seulement un slogan, c’est une réalité quotidienne. Au milieu d’un flot de notifications, d’e-mails et d’une liste de tâches qui ne cesse de s’allonger, l’idée de consacrer de longues périodes à l’entraînement semble souvent un rêve lointain. C’est là que la beauté du microapprentissage et la méthodologie du « juste à temps » entrent en jeu.
Forte de ma propre expérience, je me suis récemment lancée dans l’apprentissage de l’allemand. Plutôt que de me plonger dans des leçons longues et souvent fastidieuses, j’ai opté pour des sessions quotidiennes courtes et ciblées. Le verdict ? Bien que je sois encore loin de tenir des conversations éloquentes en allemand (et croyez-moi, mes amis allemands ne me le font pas oublier !), j’ai remarqué une nette amélioration dans la mémorisation et l’application.
Tout comme vous ne regarderiez pas une vidéo de 60 minutes pour apprendre une simple phrase, dans le monde de l’entreprise, les employés recherchent des informations précises et exploitables lorsqu’ils en ont besoin. C’est comme si vous aviez besoin d’un outil spécifique d’une boîte à outils, plutôt que de transporter toute la boîte. Les plateformes telles que Get More Brain comprennent cette dynamique. Ils adoptent les principes du microlearning et de l’apprentissage juste à temps, en proposant des modules succincts et pertinents adaptés aux besoins immédiats des professionnels d’aujourd’hui.
Apprentissage collaboratif : Construire une communauté de croissance
Beaucoup d’entre nous ont de bons (ou peut-être de moins bons) souvenirs des séances d’étude en groupe de leurs années d’école. Mais, nostalgie mise à part, cette méthode présentait un avantage indéniable : la fusion de perspectives multiples, l’immédiateté du retour d’information et la camaraderie d’objectifs partagés.
Dans le monde de l’entreprise, ce concept prend un nouvel avatar. Il ne s’agit pas d’un simple changement, mais d’un bond en avant : nous passons de PDF statiques et obsolètes dans notre boîte de réception à des plates-formes interactives dynamiques et pleines d’engagement. Des plateformes où les équipes convergent, non seulement pour apprendre, mais aussi pour partager, réfléchir et s’appuyer sur les idées des uns et des autres.
C’est là que Get More Brain brille véritablement. Au-delà d’une simple plateforme d’apprentissage, elle intègre une fonction de Messenger, favorisant les discussions spontanées, le partage de modules de formation et même les réflexions personnelles. Vous n’avez plus à vous interroger sur l’exactitude ou la pertinence des informations, car la plateforme garantit que le contenu reste à jour et pertinent. L’objectif ? Favoriser une culture où les connaissances ne sont pas seulement absorbées, mais améliorées et partagées en collaboration.
Apprentissage mobile : L’apprentissage à tout moment et en tout lieu pour tous
Le tissu même de notre environnement de travail a été retissé, incorporant des fils provenant de professions et de modes de vie divers. Que vous soyez une entreprise en déplacement pour des réunions, un employé d’entrepôt faisant une pause rapide, un barista attendant le prochain rush ou un vendeur au détail se préparant pour les fêtes de fin d’année, la demande de formation pratique et sur place est universelle.
L’époque où l’apprentissage était lié à un lieu ou à un créneau horaire spécifique est révolue. Avec l’essor du travail à distance et de la diversité des rôles professionnels, le besoin de supports de formation aussi polyvalents que nos modes de vie se fait de plus en plus sentir. 71% des Millennials disent qu’ils se sentent plus concernés par l’apprentissage mobile que par les activités de formation et de développement dispensées sur ordinateur ou par des méthodes formelles.
Que vous utilisiez votre temps de trajet, que vous attendiez votre prochain poste ou que vous preniez un bref répit au cours d’une journée bien remplie, des plateformes telles que Get More Brain garantissent qu’un contenu d’apprentissage riche et attrayant est toujours à portée de main. Il s’agit de faire en sorte que chaque instant compte et que l’apprentissage ne soit jamais hors de portée, quel que soit l’endroit où la vie vous mène.
Apprentissage réactif avec retour d’information piloté par l’IA
Dans le monde d’aujourd’hui, les apprenants attendent des expériences personnalisées, adaptées à leurs besoins et aspirations individuels. Les plateformes fondées sur l’IA, avec leurs capacités analytiques approfondies, ouvrent la voie à l’ère de l’apprentissage personnalisé.
L’apprentissage traditionnel, souvent linéaire et général, évolue vers un système dynamique, avec un contenu qui s’adapte aux préférences et au retour d’information de l’utilisateur. Get More Brain est à l’avant-garde de ce changement, permettant aux apprenants de créer des carnets de notes personnels, reflétant l’évolution de leurs intérêts et offrant des traductions instantanées dans plus de 100 langues pour une inclusivité mondiale.
Les quiz, qui étaient autrefois de simples outils d’évaluation, servent désormais de défis stimulants sous l’influence de l’IA. Les apprenants peuvent créer des quiz personnalisés pour se tester, ce qui rend les évaluations à la fois stimulantes et autodirigées. Cette approche améliorée par l’IA garantit que chaque parcours d’apprentissage est unique, transformant les référentiels d’information en récits de croissance personnelle.
Réflexions finales
Les marées du changement sont incessantes. Face aux incertitudes économiques, notre point d’ancrage reste notre capacité d’adaptation. Les plateformes avancées d’aujourd’hui offrent un vaste potentiel pour révolutionner la formation et le développement professionnel, en transformant les défis en véritables opportunités.
Je vous invite à me rejoindre dans cette conversation sur l’avenir de la formation et du développement. Si vous avez des expériences à partager, des idées à transmettre ou des questions à poser, n’hésitez pas à m’envoyer un message. Pour ceux qui souhaitent découvrir comment Get More Brain peut améliorer votre parcours d’apprentissage, je suis là pour discuter. Que ce soit ici, sur Medium, LinkedIn ou dans le cadre d’une conversation directe, je suis toujours prêt à m’engager.
Jusqu’à notre prochain échange, restez curieux et continuez à vous développer.
Cet article a été publié pour la première fois sur Medium.