En tant que coach, vous vous sentez peut-être désemparé lorsqu’il s’agit de motiver la génération Z sur le lieu de travail. Vous avez peut-être remarqué que les méthodes traditionnelles de motivation ne fonctionnent plus aussi bien qu’avant. Ce n’est un secret pour personne que chaque génération a des motivations et des valeurs différentes en matière de travail.
Mais ne vous inquiétez pas, il existe de nouvelles technologies et méthodes de motivation que vous pouvez essayer et qui peuvent vous aider. Voici quelques points à garder à l’esprit.
Embarquement et formation de la génération Z
Lorsqu’il s’agit de programmes d’intégration et de formation, les employeurs devraient s’efforcer de les rendre interactifs et attrayants. Les cours ennuyeux et les présentations PowerPoint sont un moyen infaillible de perdre l’attention de la génération Z. Essayez plutôt d’utiliser la gamification, les simulations et d’autres activités d’apprentissage pratiques. Ces types de programmes contribueront à maintenir la motivation de vos nouveaux employés pendant qu’ils apprennent les ficelles du métier.
Développement professionnel
L’évolution de carrière est importante pour les membres de la génération Z. Offrir des opportunités de développement professionnel est donc un excellent moyen de maintenir leur engagement sur le lieu de travail. Envisagez de proposer des programmes de mentorat, des cours en ligne ou le remboursement des frais de scolarité aux employés qui souhaitent poursuivre leur formation. En investissant dans le développement de vos employés, vous leur montrerez que vous êtes attaché à leur réussite, ce qui contribuera grandement à les motiver et à les engager.
Plates-formes d’expérience d’apprentissage
Les plateformes d’expérience d’apprentissage (LXP) sont un excellent moyen d’impliquer la génération Z sur le lieu de travail. Un LXP est une plateforme d’apprentissage interactive qui permet aux apprenants et aux formateurs d’échanger des connaissances à l’aide de médias interactifs basés sur des parcours d’apprentissage individuels ou collectifs. Les LXP offrent une plus grande flexibilité dans la diffusion du matériel d’apprentissage que les systèmes de gestion de l’apprentissage (LMS) traditionnels et conviennent parfaitement au style d’apprentissage de la génération Z, native du numérique.
Parmi les éléments à rechercher dans un LXP, citons : l’apprentissage basé sur la communication et les cahiers d’exercices interactifs. Les LXP basés sur la communication garantissent que les apprenants peuvent immédiatement poser des questions ou partager leurs progrès avec leurs pairs, leurs formateurs ou leurs responsables. Les LXP doivent être interactifs pour maintenir l’intérêt des apprenants, sinon ils ne seront pas pleinement utilisés par la génération Z.
Les cahiers d’exercices créés par les LXP se concentrent sur les besoins des apprenants en rendant l’apprentissage amusant et engageant. Cela permet aux apprenants de trouver différents sujets intéressants et de disposer d’un endroit où stocker leurs apprentissages en vue d’une révision ultérieure. Les plateformes d’expérience d’apprentissage sont un excellent moyen d’impliquer de nombreux types d’apprenants, en particulier ceux de la génération Z.
Conclusion
Voilà différentes façons de motiver la génération Z sur le lieu de travail. Nous espérons que cet article de blog vous a été utile. Si vous avez des questions ou si vous souhaitez obtenir plus d’informations, n’hésitez pas à nous contacter !
Nous serions ravis de vous aider à impliquer vos employés et à créer un environnement de travail productif pour la génération Z grâce à notre plateforme de nouvelle génération : Get More Brain!
