Wie Coaches die Generation Z am Arbeitsplatz motivieren können

Das Bild zeigt zwei junge Vlogger. Sie sind unscharf im Hintergrund zu sehen. Im Vordergrund ist eine Smartphone-Kamera auf einem Stativ zu sehen. Auf dem Bildschirm ist zu sehen, wie die beiden ein Video von sich aufnehmen.
Inhaltsübersicht
Als Coach wissen Sie vielleicht nicht, wie Sie die Generation Z am Arbeitsplatz motivieren können. Aber es gibt neue Technologien und Motivationsmethoden, die helfen können.

Als Coach sind Sie vielleicht ratlos, wenn es darum geht, die Generation Z am Arbeitsplatz zu motivieren. Vielleicht haben Sie bemerkt, dass die traditionellen Motivationsmethoden nicht mehr so gut funktionieren wie früher. Es ist kein Geheimnis, dass jede Generation unterschiedliche Motivationen und Werte hat, wenn es um die Arbeit geht.

Das Bild zeigt eine Illustration der verschiedenen Generationen. Die Generation Z ist 7-21 Jahre alt. Es folgen die Generationen Y und X sowie die Babyboomer im Alter von 52-70 Jahren.
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Aber keine Sorge, es gibt neue Technologien und Motivationsmethoden, die Sie ausprobieren können und die helfen können. Hier sind einige Dinge zu beachten.

Onboarding und Schulung der Generation Z

Wenn es um Einführungs- und Schulungsprogramme geht, sollten Arbeitgeber darauf achten, dass sie interaktiv und ansprechend sind. Langweilige Vorträge und PowerPoint-Präsentationen sind ein todsicherer Weg, die Aufmerksamkeit der Gen Z zu verlieren. Versuchen Sie stattdessen, Gamification, Simulationen und andere praxisnahe Lernaktivitäten einzusetzen. Diese Art von Programmen wird dazu beitragen, dass Ihre neuen Mitarbeiter motiviert bleiben, während sie sich einarbeiten.

Berufliche Entwicklung

Karrierewachstum ist für die Generation Z wichtig, daher ist das Angebot von Möglichkeiten zur beruflichen Weiterentwicklung eine gute Möglichkeit, sie am Arbeitsplatz zu halten. Bieten Sie Mentorenprogramme, Online-Kurse oder die Erstattung von Studiengebühren für Mitarbeiter an, die sich weiterbilden möchten. Indem Sie in die Entwicklung Ihrer Mitarbeiter investieren, zeigen Sie ihnen, dass Sie sich für ihren Erfolg engagieren – und das trägt wesentlich dazu bei, dass sie motiviert und engagiert bleiben.

Plattformen für Lernerfahrungen

Lernerlebnisplattformen (LXP) sind eine großartige Möglichkeit, die Generation Z für den Arbeitsplatz zu begeistern. Eine LXP ist eine interaktive Lernplattform, die es Lernenden und Trainern ermöglicht, sich über interaktive Medien auf der Grundlage individueller oder gruppenbezogener Lernpfade auszutauschen. LXP bieten mehr Flexibilität bei der Bereitstellung von Lernmaterial als herkömmliche Lernmanagementsysteme (LMS) und passen hervorragend zum Lernstil der digital nativen Gen Z.

Zu den Dingen, die man bei einem LXP beachten sollte, gehören: kommunikationsbasiertes Lernen und interaktive Arbeitsbücher. Kommunikationsbasierte LXPs sorgen dafür, dass die Lernenden ihren Kollegen, Trainern oder Managern sofort Fragen stellen oder Fortschritte mitteilen können. LXPs müssen interaktiv sein, um die Lernenden bei der Stange zu halten, sonst werden sie von der Generation Z nicht voll genutzt.

Die von LXPs erstellten Arbeitsbücher gehen auf die Bedürfnisse der Lernenden ein, indem sie das Lernen unterhaltsam und ansprechend gestalten. So können die Lernenden verschiedene Themen interessant finden und haben einen Ort, an dem sie das Gelernte zur weiteren Bearbeitung speichern können. Lernerlebnisplattformen sind eine großartige Möglichkeit, viele Arten von Lernenden anzusprechen, insbesondere diejenigen der Generation Z.

Schlussfolgerung

Hier finden Sie verschiedene Möglichkeiten, die Generation Z am Arbeitsplatz zu motivieren. Wir hoffen, dass Sie diesen Blogbeitrag hilfreich fanden. Wenn Sie Fragen haben oder weitere Informationen wünschen, zögern Sie bitte nicht, uns zu kontaktieren!

Wir würden uns freuen, Sie dabei zu unterstützen, Ihre Mitarbeiter zu motivieren und mit unserer Plattform der nächsten Generation ein produktives Arbeitsumfeld für die Generation Z zu schaffen: Get More Brain!

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