Das Lernen in Unternehmen ist eine große Sache. Wenn die Mitarbeiter lernen und sich weiterentwickeln, werden sie nicht nur produktiver, sondern auch engagierter sein und sich stärker für den Gesamterfolg des Unternehmens einsetzen. Und das ist eine Lektion, die jeder mitnehmen sollte.
Die Herausforderung für Personal- und Lernfachleute besteht darin, diesen Durst zu stillen. Kurz gesagt, das Lernen muss qualitativ hochwertig, fesselnd, behaltbar und (das ist das Wichtigste) ständig und konsequent erwünscht sein.
Get More Brain ist der ideale Begleiter für Ihren Lernprozess. Es bietet einen ständigen Fluss von Lerninhalten und ermöglicht einen kontinuierlichen Austausch zwischen Trainern und Lernenden.
Der Originaltext dieses Artikels wurde von HR Exchange Network verfasst. Es ist die perfekte Grundlage, um unsere Vision von Get More Brain zu beschreiben: „Lasst uns die Bildung verbessern. Gemeinsam.“
1. Ihre Arbeitskräfte kennen
Die gesamte Belegschaft setzt sich aus fünf verschiedenen Generationen zusammen.
- Traditionalisten: 1928-1945
- Baby-Boomer: 1946-1964
- Generation X: 1965-1980
- Generation Y / Millenials: 1981-1996
- Generation Z: 1997-tbd
Bis zum Jahr 2022 werden die Millennials mehr als 50 % der Arbeitskräfte stellen.
Trotz des Altersunterschieds zwischen den Arbeitnehmern ist jeder von ihnen bestrebt, sich zu entwickeln und zu wachsen. Deshalb ist es von entscheidender Bedeutung, die Zusammensetzung der Belegschaft zu berücksichtigen, wenn eine Lernstrategie für Unternehmen umgesetzt wird. Bedenken Sie die Vorgehensweise.
💡 Get More Brain ist für Millenials und die Generation Z gemacht. Es ist mobil und ermöglicht das Lernen, wann und wo immer man will.
2 Definieren Sie Ihren Coaching-Ansatz
Die meisten Unternehmen lassen sich in eine von zwei Kategorien einordnen. Der erste Ansatz ist die Betonung eines einheitlichen Lernansatzes.
➡️ Unabhängig von Alter und Lernpräferenzen werden die Lernenden in Gruppen zusammengefasst und auf dieselbe Weise geschult. Die Boomer bevorzugen diesen eher formalen/prozessualen Ansatz des Lernens.
Vergleichen Sie das mit den Millennials, die eher zwanglos und unmittelbar sind.
➡️ das Lernen auf die einzelnen Gruppen zuzuschneiden und es in einem Stil zu vermitteln, der jeden motiviert. Im Mittelpunkt steht die Kommunikation.
💡 Get More Brain ist so konzipiert, dass es das individuelle Lernen erleichtert. Es basiert auf einem Boten, der im Mittelpunkt der Lernerfahrung steht. Aber es macht es auch einfach, einen formaleren Lernprozess zu installieren.
3. die Lernleistung überprüfen
Bei der Kommunikation, auch „Delivery“ genannt, muss der Schwerpunkt auf der Ermittlung der Unternehmensziele und der Bedürfnisse der Mitarbeiter liegen.
➡️ Verwenden Sie diese Checkliste, um die Zustellungsmethode zu bestimmen:
- Ermitteln Sie zunächst Ihre unmittelbaren und langfristigen Lern- und Organisationsziele.
- Legen Sie dann Ihre Kriterien für die Erfolgsmessung fest.
- Vergewissern Sie sich, dass die von Ihnen in Erwägung gezogene(n) Option(en) mit den von Ihnen bereits angewandten und erfolgreichen Schulungsmethoden kompatibel sind.
- Überlegen Sie, welches Format für Ihre Mitarbeiter am bequemsten ist und sie am ehesten dazu motiviert, die Schulung zu absolvieren.
- Testen Sie die von Ihnen gewählte Schulungsform mit einer repräsentativen Gruppe von Mitarbeitern, um sicherzustellen, dass sie Ihren Zielen entspricht, bevor Sie sie für alle Teilnehmer einführen.
Get More Brain macht es einfach, bestehende Lernumgebungen in neue Lernerfahrungen zu verwandeln. Sie können die Lieferung Schritt für Schritt ändern.
4. eine solide Technologie wählen
Das Lernen muss dringend und punktgenau sein. Sie wird zunehmend als Druckmittel bei der Anwerbung neuer Talente eingesetzt. Sie wird auch im Rahmen des Talentmanagements zur Förderung der Mitarbeiterbindung eingesetzt. Infolgedessen sind die Fachleute gezwungen, technologiegestützte Strategien zu entwickeln, um den Lernbedürfnissen einer vielfältigeren, generationenübergreifenden Arbeitnehmerschaft gerecht zu werden.
➡️ Sie suchen nach skalierbaren Optionen, die leicht verdauliches, ansprechendes und informatives Lernen ermöglichen. Wenn großartige Inhalte mit großartiger Technologie kombiniert werden, kann das Lernen jeden Mitarbeiter dort erreichen und abholen, wo er sich befindet.
Gemeinsame technische Interessen sind:
- Mobiles Lernen
- AR / VR
- Video-Lernen
- Simulationen
- Gamification
- Mikroadaptives Lernen
- eLearning
- Design Thinking
💡 Get More Brain baut auf einer soliden technischen Grundlage auf und wird regelmäßig aktualisiert. Die Ideen und Anregungen der Lernenden stehen bei der Entwicklung im Mittelpunkt.
5. das Lernen zu einer täglichen Routine machen
Lernen ist im Allgemeinen kein normaler Bestandteil des Tages eines durchschnittlichen Arbeitnehmers. In den meisten Fällen müssen die Arbeitnehmer eine bestimmte Zeit oder einen bestimmten Teil des Tages dem Lernen widmen. Wenn sie eingebettet ist, wird sie Teil der täglichen Arbeit des Mitarbeiters.
➡️ Das muss sich ändern! Sobald das Lernen eingebettet ist, bietet es eine echte Chance für die Mitarbeiter, durch Erfahrung und Reflexion zu lernen, wovon Casper Moerck, Head of Learning Technologies and Digitalization at Americas bei Siemens, fest überzeugt ist. Das ist in der Tat die Strategie, die sie in seinem Unternehmen verfolgen.
Als jemand, der sich mit Lerntechnologien befasst, freue ich mich besonders darüber, wie wir die Kuratierung digitaler Inhalte nutzen, um unseren Mitarbeitern wirklich gute Erfahrungen zu bieten.
Casper Moerck, Leiter des Bereichs Lerntechnologien und Digitalisierung bei Siemens
💡 Get More Brain macht Lernen zu einem Teil Ihrer täglichen Routine. Die App begleitet Sie durch den Lernprozess und sorgt für einen kontinuierlichen Fluss
6. interaktive Inhalte verwenden
Die Inhalte müssen vielfältig sein, aber sie müssen auch relevant und bewertbar sein, wann und wo immer der Mitarbeiter sie braucht, sie müssen in jedem Tempo gelernt werden können, sie müssen für gemeinsames und soziales Lernen optimiert sein, sie müssen am Arbeitsplatz genutzt werden können und sie müssen sich mit dem Lernenden weiterentwickeln.
➡️ Die Inhalte sollten abwechslungsreich, modular und interaktiv sein. Es sollte eine Mischung aus Text, Bildern, Video und Audio sein. Dies gewährleistet eine nachhaltige Lernerfahrung.
Mit Get More Brain ist es einfach, interaktive Quizze zu erstellen und sie zum Lernen zu nutzen. Natürlich können auch Texte, Bilder, Videos und Audios Teil der Lernerfahrung sein.
7. sich Agilität zu eigen machen
Wie alles ist auch das Lernen einem ständigen Wandel unterworfen, und das erfordert, dass sich die Fachleute aus dem Bereich Personalwesen und Lernen mit ihm verändern. Dies wird gemeinhin als Agilität bezeichnet. Agilität bedeutet, dass eine Vielzahl von Schulungsmodalitäten in die aktuellen Lernprogramme aufgenommen und integriert werden.
Wir konzentrieren uns auf diesen Blended-Learning-Ansatz, den es vor zwei Jahren noch nicht gab. Als ich in die walmart.deEs waren 600 PowerPoint-Folien. Wir haben also bereits einige große Veränderungen vorgenommen, allein durch die Einführung von Blended Learning und die Verkürzung der Unterrichtszeit, in einigen Fällen von acht auf vier Wochen. Dadurch verringerte sich die Zeit, die unsere Kundenbetreuer mit Anrufen verbrachten, und die Kundenzufriedenheit stieg an.
Maxanne Whitehead, Senior Learning Designer bei Walmart eCommerce
Get More Brain macht es einfach, die Lernerfahrung an veränderte Umstände anzupassen. Die Lerninhalte werden sicher und nachhaltig gespeichert und können auf unterschiedliche Weise genutzt werden.
8. Feedback der Lernenden nutzen
Die Lernenden sollten um Feedback gebeten werden.
Letztlich brauchen die Lernverantwortlichen dieses Feedback nicht nur, um festzustellen, was funktioniert und was nicht, sondern auch, um sicherzustellen, dass die Lerninhalte von den Lernenden nachgefragt und auf die Art und Weise aufgenommen werden, die ihnen in ihrer aktuellen Entwicklungsphase am besten entspricht.
💡 Get More Brain bietet einen ständigen Kanal für den Austausch zwischen Trainern und Lernenden. Der Messenger macht es einfach, verschiedene Unterhaltungen zwischen Personen und in Gruppen zu führen.
9. das Lernen auf Ihr Unternehmen abstimmen
Das Lernen muss mit den Zielen des Unternehmens übereinstimmen. In der Tat spielt das Lernen eine große Rolle bei der Unterstützung des Unternehmens.
➡️ Um dies zu erreichen, schlagen wir die folgenden sechs Schritte vor:
- Identifizierung der strategischen Unternehmensziele
- Definition der zur Erreichung der Ziele erforderlichen Leistungsergebnisse
- Ermittlung von Rollen, Aufgaben und zu messenden Kompetenzbereichen
- Defizite bewerten und Lernziele festlegen
- Kommunikation der Ziele an die Mitarbeiter
- Konzeption und Entwicklung von Schulungen zur Erreichung der Ziele.
Get More Brain verwendet kleine, flexible Lernmodule, die sich leicht und schnell an unterschiedliche Unternehmensumgebungen anpassen lassen.
Diese Geschichte wurde zuerst veröffentlicht auf LinkedIn (29. Dezember 2021)
